ENDURANCE
Urheiluyrittäjyyden kehittäminen

Nykyään yrittäjyys ja yrittäjänä toimiminen on ilmiö, jota voidaan pitää maailmanlaajuisena ilmiönä. Tapa, jolla yrittäjät sitoutuvat intohimoisesti tietyn liiketoimintayrityksen luomiseen, on kaikenlaisten tutkimusten ja selvitysten arvoinen asia. Se on kuitenkin kaikkea muuta kuin helppoa. Kyllä, 2000-luvun digitaalinen ympäristö ja globalisaatio... Näytä enemmän

Nykyään yrittäjyys ja yrittäjänä toimiminen on ilmiö, jota voidaan pitää maailmanlaajuisena ilmiönä. Tapa, jolla yrittäjät sitoutuvat intohimoisesti tietyn liiketoimintayrityksen luomiseen, on kaikenlaisten tutkimusten ja selvitysten arvoinen asia. Se on kuitenkin kaikkea muuta kuin helppoa. Kyllä, 2000-luvun digitaalinen ympäristö ja globalisaatio kokonaisuudessaan tarjoavat lukuisia mahdollisuuksia menestykseen, mutta myös lukuisia tekijöitä epäonnistumiseen. On kuitenkin kehitettävä ja hallittava joitakin erityisiä taitoja, jotta pystyy navigoimaan itseään ja tiimiään tässä ylivoimaisessa ja stressaavassa maailmassa, jossa elämme, ja valmistautumaan menestykseen siinä, minkä tahansa yritystoiminnan onkaan valinnut. | Näytä vähemmän

Tässä moduulissa oppijat tutustuvat projektinhallinnan perusteisiin. Projektinhallinta on yksi liiketoiminnan keskeisimmistä ja monialaisimmista toiminnoista, ja se kattaa laajan valikoiman toimintoja, valmiuksia ja strategisia painopisteitä liiketoiminnan kilpailukyvyn ja huippuosaamisen kannalta. Yrittäjiksi aikovilta edellytetään, että he hal... Näytä enemmän

Tässä moduulissa oppijat tutustuvat projektinhallinnan perusteisiin. Projektinhallinta on yksi liiketoiminnan keskeisimmistä ja monialaisimmista toiminnoista, ja se kattaa laajan valikoiman toimintoja, valmiuksia ja strategisia painopisteitä liiketoiminnan kilpailukyvyn ja huippuosaamisen kannalta. Yrittäjiksi aikovilta edellytetään, että he hallitsevat projektitoiminnan perusteet. Tämän moduulin tarjoama koulutusmateriaali opastaa oppijoita projektinhallinnan koko elinkaaren läpi. Moduuli alkaa "konseptivaiheesta" (eli tarpeiden ja mahdollisuuksien tunnistamisesta) ja päättyy projektin päätösvaiheeseen. Tässä moduulissa oppijat tutustuvat keskeisiin ja parhaisiin käytäntöihin, joiden avulla voidaan suunnitella, toteuttaa ja valvoa projektien toteuttamista ja kehittämistä. Viestinnällä ja sidosryhmien hallinnalla on myös keskeinen merkitys. Moduulissa esitellään myös muutamia projektinhallinnan kannalta tärkeitä sääntöjä. Koko koulutusmoduuli on suunniteltu hyvin käytännönläheiseksi, jotta oppijat voisivat testata ja soveltaa materiaalia omaan toimintaympäristöönsä. Materiaalissa käytetty sanasto ei ole teknistä, mutta moduuli pyrkii tarjoamaan oppijoille kuitenkin projektinhallinnan perussanastoa. | Näytä vähemmän

Tämän moduuli käsittelee markkinointia teoriassa ja käytännössä. Markkinointi on hyvin laaja käsite. Tässä moduulissa aihe rajautuu markkinoinnin olennaisimpiin osa-alueisiin. Tämä moduuli tarjoamaan oppijoille tietoa markkinoinnin perusteita. Oppijat voivat soveltaa tietoa omissa toimintaympäristöissään. ... Näytä enemmän

Tämän moduuli käsittelee markkinointia teoriassa ja käytännössä. Markkinointi on hyvin laaja käsite. Tässä moduulissa aihe rajautuu markkinoinnin olennaisimpiin osa-alueisiin. Tämä moduuli tarjoamaan oppijoille tietoa markkinoinnin perusteita. Oppijat voivat soveltaa tietoa omissa toimintaympäristöissään. | Näytä vähemmän

Tämä kurssi tarjoaa materiaalia, jonka avulla opit käyttämään digitaalisia taitoja urheilualan (tulevana) yrittäjänä.... Näytä enemmän

Tämä kurssi tarjoaa materiaalia, jonka avulla opit käyttämään digitaalisia taitoja urheilualan (tulevana) yrittäjänä. | Näytä vähemmän

Urheilijoiden on usein oltava innovatiivisia sekä treeneissä että kilpailuissa. Innovaatiotaidot ovat tärkeä osa urheilua. Samat taidot ovat tärkeä osa liiketoimintaa, kun suunnitellaan yritystoimintaa ja mietitään kilpailuetua. Jalkapalloilija miettii miten voittaa maalivahti, ja yrittäjä miettii miten löytää liikeidea, joka vie hänet kilpailijoide... Näytä enemmän

Urheilijoiden on usein oltava innovatiivisia sekä treeneissä että kilpailuissa. Innovaatiotaidot ovat tärkeä osa urheilua. Samat taidot ovat tärkeä osa liiketoimintaa, kun suunnitellaan yritystoimintaa ja mietitään kilpailuetua. Jalkapalloilija miettii miten voittaa maalivahti, ja yrittäjä miettii miten löytää liikeidea, joka vie hänet kilpailijoiden edelle. Nyt on aika valjastaa nuo innovaatiotaidot käyttöön ja soveltaa niitä liiketoiminnan suunnittelussa. Ole innovatiivinen! Tässä moduulissa tutustutaan muotoiluajatteluun, ideointimenetelmiin ja lisäksi tutustutaan Sinisen meren strategiaan. Tässä moduulissa annetut tiedot ovat vain jäävuoren huippu, ja sen pitäisi kannustaa opiskelijoita hankkimaan lisätietoa tästä aiheesta. Innovaatiotaidot ovat olennaisen tärkeitä yrittäjille ja niille, jotka suunnittelevat oman yrityksen perustamista. Yrittäjien on kyettävä pysymään markkinoiden ja toimintaympäristön muutosten mukana. Esimerkiksi niillä yrittäjillä, jotka ovat pystyneet innovoimaan uusia tuotteita ja palveluja COVID-19-pandemian aikana, on ollut parhaat mahdollisuudet selvitä nopeista muutoksista. Kriisi merkitsee joskus uusia mahdollisuuksia. Muotoiluajattelun ymmärtäminen ja kyky soveltaa sitä oman yrityksen kehittämiseen on yksi yrittäjän perustaidoista. Tässä moduulissa kuvataan suunnitteluajattelun taustalla oleva prosessi ja autetaan opiskelijoita ymmärtämään sen epälineaarinen luonne. Lisäksi tässä koulutusmateriaalissa esitellään pari ideointimenetelmää. Sinisen meren strategiaa pidetään erittäin tärkeänä yrittäjän työkaluna, jonka avulla voidaan etsiä uusia tapoja välttää tarpeetonta ja turhauttavaa kilpailua. Tässä moduulissa opiskelijat tuottavat oman neljän toimen kehyksensä nykyisen tai tulevan liiketoiminnan kehittämiseksi. “The only sure way to avoid making mistakes is to have no new ideas.” -Albert Einstein | Näytä vähemmän

Tämä moduuli sisältää peruskäsitteitä ja -laskutoimituksia, jotka on hallittava rahoituksen ja talouden ymmärtämiseksi. Kun urheilijat harkitsevat oman yrityksen perustamista ja tekevät päätöksen yrittäjäksi ryhtymisestä, heidän on tunnettava tietyt rahoituksen perusteet. Siksi tämä moduuli sisältää kolme osaa: peruskustannusten ennakointi, taloussu... Näytä enemmän

Tämä moduuli sisältää peruskäsitteitä ja -laskutoimituksia, jotka on hallittava rahoituksen ja talouden ymmärtämiseksi. Kun urheilijat harkitsevat oman yrityksen perustamista ja tekevät päätöksen yrittäjäksi ryhtymisestä, heidän on tunnettava tietyt rahoituksen perusteet. Siksi tämä moduuli sisältää kolme osaa: peruskustannusten ennakointi, taloussuunnitelma ja rahoitus- ja varainhankintavaihtoehdot. Alaotsikoihin kuuluvat yksityiskohtaisemmat laskelmat henkilökohtaisesta selviytymisbudjetista ja aloituskustannuksista, johdatus rahoituksen peruskäsitteisiin ja oman taloussuunnitelman laatiminen, sekä tietoa mahdollisista rahoitusmenetelmistä ja liikeideoiden esittelyohjeet sijoittajille / pankeille. Kaikki edellä mainittu opitaan konkreettisten henkilökohtaisten esimerkkien avulla. | Näytä vähemmän

- "Branding" - moduulin kehittäminen koulutustarkoituksiin. ... Näytä enemmän

- "Branding" - moduulin kehittäminen koulutustarkoituksiin. | Näytä vähemmän

Tässä moduulissa käsitellään joitakin tärkeimpiä näkökohtia, jotka liittyvät urheilutaustaisen yrityksen perustamiseen. Aluksi selitetään, mitkä urheilun avulla kehitetyt ja kasvatetut ominaisuudet (kuten taidot, ominaisuudet ja muut urheiluun liittyvät voimavarat) ovat hyödyllisiä yrittäjyydessä. Sen jälkeen selitetään, miten liikeideat syntyvät, m... Näytä enemmän

Tässä moduulissa käsitellään joitakin tärkeimpiä näkökohtia, jotka liittyvät urheilutaustaisen yrityksen perustamiseen. Aluksi selitetään, mitkä urheilun avulla kehitetyt ja kasvatetut ominaisuudet (kuten taidot, ominaisuudet ja muut urheiluun liittyvät voimavarat) ovat hyödyllisiä yrittäjyydessä. Sen jälkeen selitetään, miten liikeideat syntyvät, mitkä ovat niiden keskeiset osatekijät ja miten kykyä luoda liikeideoita voidaan harjoitella. Lisäksi selitetään, miten tärkeää on testata liikeideoita ennen niiden todellista toteuttamista korostamalla testaus- ja validointiajattelua ja osoittamalla, miten testaus voidaan toteuttaa käytännössä. Lopuksi esitellään liiketoimintamalli, käsite, jota käytetään selittämään, miten yritys toimii, ja annetaan ohjeita oman liiketoimintamallin laatimiseen. | Näytä vähemmän