ENDURANCE
Entrepreneurial Capacity-building for Sport

След като един спортист завърши своята спортна кариера и иска да разбере дали може да си позволи да започне собствен бизнес (и дали компанията ще е рентабилна), той или тя трябва да изчисли своя личен ежедневен бюджет . Това е сумата, необходима на бъдещия предприемач, да покрие личните си разходи, без да се брои притока на пари от източници, различни от неговата компания през следващите 12 месеца. Нетният резултат представлява сумата, която той/тя ще трябва да спечели чрез работата си. Първо трябва да се направят нужните изчисленията за домакинството.

Важно е бъдещите предприемачи да:

• Бъдат честни със себе си и да не подценяват разходите си;

• Изчислят "луксозни" разходи (излети, пътувания, ресторанти).

Първоначални разходи - начални разходи

Началните разходи представляват сумата, която бъдещите предприемачи трябва да подготвят, преди да започнат бизнес. Разходите за стартирането му, могат да включват необходимите активи, оборудване и инструменти. Те могат да бъдат разделени на: постоянни и променливи разходи.

Постоянни разходи: разходи, които бъдещият предприемач има и не зависят от произведените продукти или предоставяните услуги.

Променливи разходи: разходи, пряко свързани с бизнеса.

Най-важният въпрос, който трябва да си зададе бъдещият предприемач е:

Колко пари трябва да инвестирам, за да започна собствен бизнес?

Финансовият план е план за бизнес разходи на базата на приходи и разходи за определен период (месец, тримесечие, година). Идентифицира наличния капитал, оценява потреблението и помага за прогнозиране на приходите. Той е помощно средство при планирането на бизнес дейности и служи за определяне на финансови цели. Компонентите на финансовия план са: Прогнозни приходи, Постоянни разходи, Променливи разходи, Еднократни разходи, Паричен поток, Планиран финансов резултат.

Когато стартирате нов бизнес, изготвянето на първия си финансов план може да бъде предизвикателство, но това е добро обучение и добър начин да разберете бизнеса си. Ето основните компоненти на такъв план.

1. Прогнозни приходи

Това са парите, които очаквате да спечели вашият бизнес от продажба на стоки и услуги. Има два основни компонента на очакваните приходи: прогнозата за продажбите и прогнозната цена на продадените стоки или предоставените услуги. Важно е да останете реалисти, за да избегнете надценяване на приходите.

2. Фиксирана цена

Когато вашата компания редовно плаща същата сума за определен разход, това е фиксиран разход. Някои примери за фиксирани разходи са наем на сграда, комунални такси, заплати на служителите, онлайн услуги, счетоводни услуги. Включването на тези разходи във финансовия план е важно, за да можете да отделите точната сума пари, необходима за покриването им.

3. Променливи разходи

Това са разходите за стоки или услуги, които могат да варират в зависимост от успеха на вашия бизнес. Например, да предположим, че имате продукт на пазара, който става все по-популярен. Следващото нещо, което бихте искали да направите, е да произвеждате повече от този продукт. Цената на суровините, необходими за производството, каналите за дистрибуция, използвани за доставка на продукта, и работната сила в производството ще се променят с увеличаването на производството, така че всички те ще се считат за променливи разходи.

4. Еднократни разходи

Това са еднократни, неочаквани разходи, които вашият бизнес може да понесе през годините. Тъй като тези разходи са трудни за прогнозиране, няма конкретен начин за оценката им. Но е разумно да отделите средства, за да бъдете подготвени ако се наложи да поемете такива разходи.

5. Паричен поток

Систематизирано представяне на приходи и разходи за определен период от време. Разписка означава приток на пари от продадени стоки или предоставени услуги.

6. Планирани финансови резултати

Последният компонент на финансовия план е цифрата, която получавате, като извадите прогнозните разходи от приходите.

Финансовият план е пътната карта за вашия бизнес. Помага ви да прогнозирате паричния поток, да идентифицирате области, които се нуждаят от подобрение и да управлявате бизнеса си безпроблемно. Успешните компании инвестират много време и усилия в реалистично финансово планиране, защото това е ефективен начин да се проследи до колко добре една компания е постигнала целите си. Така че бъдете реалисти в оценката си! Създаването на финансов план може да бъде голямо предизвикателство за новите компании, тъй като не разполагате с предишни данни, но с някои оценки, базирани на представянето на конкурентите и разбирането на компонентите на плана, първият финансов план може да бъде завършен и да имате добра пътна карта за бъдещето ви. Затова анализирайте конкуренцията ви!

Изгледайте видеото за причините, поради които ви е нужен финансов план:

Попълнете таблицата на планираните приходи и разходи

Със сигурност е важно във финансовия план да се включи систематично представяне на паричните постъпления и разходи, т.е. на паричния поток. Следователно е необходимо да се определи разликата между приходи и разходи.

Приходът е стойността на продадените стоки или предоставените услуги, която възниква при продажба на стоки или услуги.

Разходът са нужните средства за закупуването на стоки или поръчани услуги.

Изгледайте видео за паричния поток:

https://www.investopedia.com/terms/o/operatingcashflow.asp

Създайте паричен поток!

Оценка на събирането от фактурирани стоки или услуги (касови бележки)

Вземете предвид горните разходи и определете месечните суми на разходите

Попълнете таблиците на паричните потоци:

Какви са възможните начини за финансиране и набиране на средства?

Собствени средства - ако бъдещият предприемач е инвестирал значителна сума в своя бизнес, преди да закупи оборудване или други активи, тази инвестиция трябва да бъде записана в счетоводните книги.

Семейство и приятели - бъдещ предприемач може да бъде подпомогнат от семейството и приятелите, като вземе заем или инвестиция.

Кроудфъндинг – това е чудесен инструмент за набиране на средства за стартиране на нов бизнес чрез групи от малки инвеститори с някои ограничения. Предлагат се много платформи за краудфандинг, като kickstarter.com, indiegogo.com, funderbeam.com, crowdcube.com.

Инвеститори - на етап, в който бъдещият предприемач предвижда солиден доход, той може да получи достъп до инвеститори, които като отделни лица или групи от лица могат да осигурят капитал за стартиране на бизнеса в замяна на собственост или дял от капитала.

Банки/Кредитни линии – банката може да предостави овърдрафт на бъдещ предприемач, който не трябва да се използва за финансиране или закупуване на оборудване или бизнес помещения, а трябва да се използва за покриване на всякакви разходи за оборотен капитал. Следователно овърдрафтът обикновено се дава за определен период и бъдещият предприемач трябва внимателно да следи ежедневните си финансови нужди.

Банков заем може да се използва и за закупуване на капиталово оборудване, бизнес помещения или за оборотни средства. Кредитът се счита за дългосрочна инвестиция в бизнеса, погасява се в месечно договорени срокове и се изплаща лихва върху срока на погасяване и таксата за обработка на искането за кредит.

Определени държави, градове и общини имат програми за подпомагане на предприемачи, които могат да съ-финансират разходите за оборудване, бизнес помещения, вноски, маркетинг или да отделят средства за самостоятелна заетост. Този източник на финансиране не е стандартизиран и зависи от държавата, града, общината.

Представянето на бизнес идея пред инвеститори/банки е предаване на информация и тя трябва да бъде ясна и просто структурирана. В тази презентация акцентът е върху информацията, въз основа на която инвеститорите трябва да вземат инвестиционно решение. Може да бъде под формата на презентация или писмено и дава подробен преглед на бизнеса на предприемача.

Ключови моменти:

• Проблем, решаване на проблем и добавена стойност;
• Мисия и визия;
• Размер на пазара и пазарни възможности;
• Бизнес и финансови прогнози;
• Стратегия за навлизане на пазара и планиран пазарен раздел;
• Членове на екипа, тяхната квалификация и мотивация;
• План за инвестиране на пари в рамките на срока;

Задача: направете презентация на ваша бизнес идея пред инвеститор в Power Point слайдове.

Погрижете се да представите бизнес идеята на инвеститора и да отговорите на важния въпрос: защо инвеститорите трябва да инвестират пари в реализацията на вашата идея?