ENDURANCE
Entrepreneurial Capacity-building for Sport

Una volta che un atleta ha completato la sua carriera sportiva e vuole scoprire se può permettersi di avviare la propria azienda (e se l'azienda può coprire i propri costi), deve calcolare il suo budget di sopravvivenza. Questo è l'importo di cui un futuro imprenditore ha bisogno per coprire le sue spese personali, senza contare l'afflusso di denaro da fonti diverse dalla sua azienda nei successivi 12 mesi. Il risultato netto rappresenta l'importo che lui/lei dovrà guadagnare dal lavoro. Dovrebbe prima fare i calcoli per la gestione domestica.

I costi di avviamento rappresentano l'importo che i futuri imprenditori devono preparare prima di iniziare un'attività. I costi di avviamento possono includere beni necessari, attrezzature, strumenti e possono essere divisi in: costi fissi e variabili

Costi fissi: costi che il futuro imprenditore ha e che non dipendono dai prodotti realizzati o dai servizi forniti

Costi variabili: costi direttamente legati al business

La domanda più importante che un futuro imprenditore deve porsi è: Quanti soldi devo investire per avviare la mia attività?

Il piano finanziario è un piano di spesa aziendale basato su entrate e spese di un certo periodo (mese, trimestre, anno). Identifica il capitale disponibile, stima il consumo e aiuta a prevedere le entrate. È un aiuto nella pianificazione delle attività aziendali e serve a fissare gli obiettivi finanziari. I componenti del piano finanziario sono: Entrate stimate, Costo fisso, Costo variabile, Costo una tantum, Flusso di denaro, Risultato finanziario pianificato.

Quando si inizia un nuovo business, fare il primo piano finanziario potrebbe essere una sfida, ma è una buona esperienza di apprendimento e un buon modo per capire il proprio settore di attività. Ecco i componenti di base di un tale piano.

1. Entrate stimate

Questo è il denaro che ci si aspetta di guadagnare dalla vendita di beni e servizi. Le entrate stimate hanno due componenti principali: la previsione delle vendite e il costo stimato dei beni venduti o dei servizi forniti. È importante rimanere realistici per evitare di sovrastimare le entrate.

2. Costo fisso

Quando la società paga regolarmente lo stesso importo per un certo costo, si tratta di un costo fisso. Alcuni esempi di costi fissi sono l'affitto dell'edificio, le spese per le utenze, gli stipendi dei dipendenti, i servizi online, i servizi di contabilità e i premi di assicurazione. Includere questi costi nel piano finanziario è importante per poter mettere da parte l'esatta quantità di denaro necessaria per coprirli.

3. Costi variabili

Questi sono i costi di beni o servizi che possono variare a seconda del successo del business. Per esempio, supponiamo di avere un prodotto sul mercato che sta diventando sempre più popolare. La prossima cosa che si vorrebbe fare è produrre più di quel prodotto. Il costo delle materie prime necessarie per la produzione, i canali di distribuzione utilizzati per fornire il prodotto, e la forza lavoro nella produzione cambieranno man mano che si aumenta la produzione, quindi saranno tutti considerati costi variabili.

4. Costi una tantum

Si tratta di costi unici e inaspettati che l'azienda potrebbe sostenere in qualsiasi anno.

Poiché sono difficili da prevedere, non c'è un modo specifico per stimarli. Ma è saggio mettere da parte un po' di soldi per questa categoria al fine di essere preparati.

5. Flusso di denaro

Presentazione sistematizzata delle entrate e delle uscite di denaro in un certo periodo di tempo. Entrata significa l'afflusso di denaro da beni venduti o servizi resi che si presenta al momento della ricezione del denaro nel conto corrente. Uscite significa l'uscita di denaro da beni acquistati o servizi ordinati che si verifica al momento dell'uscita di denaro dal conto corrente.

6. Risultato finanziario pianificato

L'ultimo componente del piano finanziario è la cifra che si ottiene sottraendo i costi stimati dalle entrate.

Un piano finanziario è una tabella di marcia per il business. Aiuta a prevedere il flusso di cassa, a identificare le aree che necessitano di miglioramenti e a gestire la propria attività senza problemi. Le aziende di successo investono molto tempo e sforzi in una pianificazione finanziaria realistica perché è un modo efficace per tracciare quanto bene un'azienda ha raggiunto i suoi obiettivi. Quindi siate realistici nella vostra valutazione!

Creare un piano finanziario può essere una grande sfida per le nuove aziende perché non ci sono cifre precedenti, ma con alcune stime basate sulle prestazioni dei concorrenti e la comprensione dei componenti del piano, il primo piano finanziario può essere completato e essere una buona tabella di marcia per il futuro. Quindi, esaminate la concorrenza!

Video 5 motivi per cui hai bisogno di un piano finanziario:

Compilate la tabella delle entrate e delle uscite previste!

È sicuramente importante includere nel piano finanziario una presentazione sistematica delle entrate e delle uscite di cassa, cioè il flusso di denaro. Pertanto, è necessario determinare la differenza tra ricavi ed entrate e costi ed uscite.

Qual è la differenza tra ricavi e entrate? Il ricavo è il valore dei beni venduti o dei servizi resi che nasce quando i beni o i servizi vengono venduti. L'entrata è l'afflusso di denaro dai beni venduti o dai servizi prestati che si verifica nel momento in cui il denaro viene ricevuto sul conto corrente. Quindi, la differenza fondamentale è il momento, e non è necessario che avvengano nello stesso momento.

Qual è la differenza tra costi e uscite? Il costo è qualsiasi spesa relativa allo svolgimento di un'attività. L'uscita è la fuoriuscita di denaro da beni acquistati o servizi ordinati che avviene al momento dell'uscita di denaro dal conto corrente. Quindi, la differenza fondamentale è il momento, e non è necessario che avvengano nello stesso momento.

Guarda un video sul flusso di denaro: https://www.investopedia.com/terms/o/operatingcashflow.asp. Create il flusso di cassa!

Stima dell'incasso da beni o servizi fatturati (ricevute)

Prendete in considerazione i costi di cui sopra e determinate gli importi dei costi mensili.

Compilate la tabella dei flussi di denaro

Quali sono i possibili metodi di finanziamento e raccolta di fondi?

SOLDI PROPRI - se il futuro imprenditore ha investito una somma significativa nella sua attività prima di iniziare, acquistando attrezzature o simili, questo investimento dovrebbe essere registrato nei libri contabili

FAMIGLIA E AMICI - un futuro imprenditore può essere aiutato dalla famiglia e dagli amici prendendo in prestito o investendo in un'impresa

CROWDFUNDING - questo è un ottimo strumento per raccogliere fondi per avviare un nuovo business attraverso gruppi di piccoli investitori con meno restrizioni. Sono disponibili molte piattaforme di crowdfunding come kickstarter.com, indiegogo.com, funderbeam.com, crowdcube.com. Crowfunding nello sport: https://makeachamp.com/, https://www.impactguru.com/sports-crowdfunding (rivoluzionando la sponsorizzazione nello sport; per imprenditori le cui attività sono legate all'organizzazione di attività sportive, rappresentando atleti... come l'attività principale della società Sportspot - maggiori dettagli si possono trovare in Endurance Case Study Finland Sportspot o Sonogrupa d.o.o. - maggiori dettagli si possono trovare in Endurance Case Study Croatia Sonogrupa d.o.o.)

INVESTITORI ANGELO - in una fase in cui il futuro imprenditore prevede un reddito solido può accedere agli investitori angelo che come individui o gruppi di individui possono fornire il capitale per avviare la sua attività in cambio di proprietà o di una quota di capitale.

BANCHE / LINEE DI CREDITO - la banca può concedere uno scoperto ad un futuro imprenditore che non dovrà essere utilizzato per finanziare o acquistare attrezzature o locali commerciali, ma per coprire eventuali costi di capitale lavoro. Pertanto, lo scoperto è di solito concesso per un certo periodo, e il futuro imprenditore dovrebbe monitorare attentamente le sue esigenze finanziarie quotidiane.

Un prestito bancario può anche essere usato per acquistare attrezzature di capitale, locali commerciali, e meno per il capitale d'esercizio. Il prestito è considerato un investimento a lungo termine nel business, viene ripagato in termini di rimborso concordati mensilmente e vengono pagati gli interessi sul periodo di rimborso e la tassa per l'elaborazione della domanda di prestito.

SOVVENZIONI (GOVERNO, CITTA', MUNICIPIO) - alcuni paesi, città e comuni hanno programmi per aiutare gli imprenditori che possono cofinanziare i costi di attrezzature, locali commerciali, contributi, marketing o stanziare fondi per il lavoro autonomo. Questa fonte di finanziamento non è standardizzata e dipende dallo stato, città, comune.

La presentazione di un'idea di business agli investitori / banche consiste nella trasmissione di informazioni e deve essere strutturata in modo chiaro e semplice a seconda di coloro ai quali l'imprenditore si rivolge e in che modalità. In questa presentazione, l'accento è posto sulle informazioni in base alle quali gli investitori dovrebbero prendere una scelta di investimento. Può essere sotto forma di presentazione o per iscritto, descrive l'imprenditore e dà una panoramica dettagliata del business dello stesso.

Parti fondamentali:

• Problema, soluzione del problema e valore aggiunto

• Missione e visione

• Dimensioni del mercato e opportunità di mercato

• Modello di business e proiezioni finanziarie

• Strategia di entrata nel mercato e quota di mercato prevista

• Membri del team, loro qualifiche e motivazione

• Piano di investimento del denaro entro i tempi previsti

Compito: fare una presentazione della propria idea di business all'investitore in diapositive ppt.

Presentare l'idea imprenditoriale all'investitore e rispondere alla domanda: perché gli investitori devono investire denaro nella realizzazione di questa idea? Ricordate di trasmettere le informazioni importanti (le sezioni chiave di cui sopra), e mantenete la presentazione chiara e accuratamente strutturata.