ENDURANCE
Entrepreneurial Capacity-building for Sport

Simon Sinek i njegov TED govor 2019. o vođi protiv menadžera:

Što je samoupravljanje? Ovaj pojam opisuje proces samo-utjecaja kroz koji ljudi mogu postići i postižu samo-usmjeravanje i samo-motivaciju nužne za obavljanje svojih zadataka i rada. Samoupravljanje se sastoji od specifičnih bihevioralnih i kognitivnih strategija osmišljenih da pozitivno utječu na osobnu učinkovitost. Ove su strategije općenito grupirane u tri osnovne kategorije:

•  Strategije usmjerene na ponašanje;
•  Strategije prirodnog nagrađivanja;
•  Konstruktivne strategije razmišljanja.

•   Strategije usmjerene na ponašanje:

Ove strategije nastoje pomoći pojedincu da poveća svoju samosvijest kako bi se olakšalo upravljanje ponašanjem, posebno upravljanje ponašanjem vezanim uz nužne, ali često neugodne zadatke. U svijetu poduzetništva često ćete provesti mnogo sati radeći zamorne poslove kako biste postigli tražene rezultate.

• Strategije prirodnog nagrađivanja::

Namjera im je stvoriti situacije u kojima je osoba motivirana ili nagrađena inherentno ugodnim aspektima zadatka ili aktivnosti. Postoje dvije primarne strategije prirodnog nagrađivanja. Prva uključuje ugradnju prijatnih i ugodnijih značajki u danu aktivnost tako da sam zadatak postane prirodno nagrađivan.

•   Konstruktivne strategije razmišljanja:

Te su strategije osmišljene kako bi olakšale formiranje konstruktivnih misaonih obrazaca i uobičajenih načina razmišljanja koji mogu pozitivno utjecati na izvedbu. One uključuju prepoznavanje i zamjenu disfunkcionalnih uvjerenja i pretpostavki, te prakticiranje mentalnih slika i pozitivnog samo-razgovora.

‘’Čovjek prvo mora biti sposoban učinkovito voditi sebe prije učinkovitog vođenja drugih.’’ Međutim, ako biste zamolili grupu sportaša da definiraju vodstvo, odgovor se često usredotočuje na vođenje drugih. Sportaši tako često posvećuju mnogo svog vremena i energije vođenju drugih da to ometa razvoj njihovih vlastitih vještina samoupravljanja. Sposobnost sportaša da sebe trenira kroz izazove, nedaće, strah i iskušenje, postavlja ciljeve i put do postignuća i drži sebe odgovornim za postavljanje standarda što je najkritičniji element vodstva – koji služi kao temelj i za pojedinca i za tim za uspjeh u sportu i životu.

Primjeri uzora i studija slučaja:

• Bulgaria - ENDURANCE Role Model.pdf
• Bulgaria - ENDURANCE Case Study.pdf

• Lekcija 1:

Ljudi su važni - uvijek će se naći ljudi koji će brzo ukazati na ono što radimo krivo, zašto nismo uspjeli ili zašto ćemo propasti, zašto nismo dovoljno dobri... ali spremnost da se odmaknemo od zagovornika je čin hrabrosti potreban za postizanje cilja, pozitivnosti, promjene, profesionalnog uspjeha ili sportske veličine.

• Lekcija 2:

Dovoljan je jedan komentar da promijenite život - budite ljubazni. Nitko od nas uistinu ne zna kroz što drugi prolazi. Ljubaznost ili jednostavna riječ ohrabrenja može značiti više za primatelja nego što očekujemo, a ne košta ništa. I dok nam se ljubaznost često vraća kao bumerang, dajte je velikodušno bez očekivanja.

• Lekcija 3:

Sve se svodi na vas – preuzmite odgovornost. Dok se okružujemo sjajnim ljudima i odlazimo iz odnosa koji nam ne služe, činjenica je i dalje ostala – samo vi možete učiniti ono što je potrebno.

• Lekcija 4:

Dijagnoza je dobra stvar - znajući gdje se nalazite, možete shvatiti kamo trebate ići i kako tamo možete doći.

• Lekcija 5:

Budite namjerni – kontrolirajte ono što možete kontrolirati – način razmišljanja, san, ono što konzumirate – kontrolirajte ono što možete kontrolirati. Možemo birati gdje ćemo usmjeriti svoju pažnju: na stvari koje su u našem djelokrugu kontrole ili one izvan.

• Lekcija 6:

Vježbajte mindfulness – mindfulness znači ostati u kontaktu sa sadašnjim trenutkom koliko god je to moguće, fokusirana pozornost na ''sada'' (bez osvrtanja na prošlost gdje riskiramo žaljenje ili depresiju na primjer, ili naprijed u budućnost gdje riskiramo osjećaj tjeskobe ili straha).

• Lekcija 7:

Kad mislite da je sve gotovo, pokušajte još jednom - naše su rezerve često veće nego što shvaćamo. U sportu, još jedan poticaj može nas navesti da prijeđemo ciljnu liniju sekundu prije našeg natjecatelja i može biti razlika između plasmana medalja ili ne. Slično kao i poduzetnici, odabir ''ponovo'' može proizvesti potpuno drugačiji ishod - osigurati novog klijenta, zaključiti posao.

• Lekcija 8:

Planirajte teška vremena. Postavite sustave na svoje mjesto. Obavite posao - “Postanite opsjednuti i uložite sate. Možda nisam ni bio dobar u atletici, možda sam samo jako naporno radio.”

• Lekcija 9:

Potražite područja marginalnih poboljšanja – gdje možete napraviti manje promjene, razmatrajući sebe kao poduzetnika i samo-upravitelja, u svom startup-u? Gdje možete identificirati područja za manja poboljšanja? Sporo i postojano napredovanje proizvodi značajan i održiv rast. Traži inkrementalne korake. Važan je rast, a ne njegov tempo.

• Lekcija 10:

Pobjeda je nadmašiti svoje konkurente - budite strastveni prema natjecanju i nemojte se bojati otići na daljinu. Nagrada na kraju je puno veća, čak i ako izgubite. ‘’Bol je privremena, ali ako odustaneš, trajat će zauvijek.’’