Какво е управление на проекти

Управление на бизнес задачи и обичайни дейности;

Прилагане на процеси, методи, умения, знания и опит за постигане на конкретни цели на проекта;

Монодисциплинарна дейност, обикновено под отговорността на предприемачите.

Кои са основните определящи стълбове при управлението на проекти?

БЮДЖЕТ / ХОРА / КОМУНИКАЦИЯ;

ВРЕМЕ / РЕЗУЛТАТИ / ХОРА;

РЕЗУЛТАТИ / РЕСУРСИ / ВРЕМЕ.

Кои са фазите от жизнения цикъл на проекта?

Стартиране > Заключение > Обобщаваща оценка;

Мониторинг > Контрол > Заключение;

Идея на проекта > Планиране > Изпълнение > Заключение.

Какво е Ефективност?

Постигане на планираните резултати при най-ниски усилия;

Удовлетворяване на очакванията на целите.

Спестяване на възможно най-много финансови ресурси;

За какво е работен пакет Комуникационния?

Координиране на екипа на проекта;

Всичко по-горе и дори повече…

Идентифициране и ангажиране на КЛЮЧОВИТЕ ИГРАЧИ и заинтересовани страни;