Основи на управлението на проекти за мотивирани спортни предприемачи
Какво е управление на проекти
Прилагане на процеси, методи, умения, знания и опит за постигане на конкретни цели на проекта;
Управление на бизнес задачи и обичайни дейности;
Монодисциплинарна дейност, обикновено под отговорността на предприемачите.
Кои са основните определящи стълбове при управлението на проекти?
РЕЗУЛТАТИ / РЕСУРСИ / ВРЕМЕ.
ВРЕМЕ / РЕЗУЛТАТИ / ХОРА;
БЮДЖЕТ / ХОРА / КОМУНИКАЦИЯ;
Кои са фазите от жизнения цикъл на проекта?
Стартиране > Заключение > Обобщаваща оценка;
Идея на проекта > Планиране > Изпълнение > Заключение.
Мониторинг > Контрол > Заключение;
Какво е Ефективност?
Спестяване на възможно най-много финансови ресурси;
Постигане на планираните резултати при най-ниски усилия;
Удовлетворяване на очакванията на целите.
За какво е работен пакет Комуникационния?
Идентифициране и ангажиране на КЛЮЧОВИТЕ ИГРАЧИ и заинтересовани страни;
Всичко по-горе и дори повече…
Координиране на екипа на проекта;